为进一步提升农村（城市社区）党组织书记综合能力，7月18日，富国街道党工委书记李建青在全区农村（城市社区）党组织书记培训班上授课，此次课程围绕基层治理主题，结合个人经历与街道工作实际，与学员们展开交流分享。

　　农村党支部书记如何管好农村治理

　　党课伊始，李建青向学员们介绍了富国街道的基本情况，随后结合实际案例，就“作为农村党支部书记如何做好农村治理工作”分享了几点看法：

　　要定好位，明确自身的职责。村党支部书记一定要把村“两委”班子团结起来，把全体党员的先锋模范作用发挥出来，带领广大群众艰苦奋斗，在推动乡村振兴中履职尽责；要讲政治，贯彻落实好政策。做到坚持原则、以身作则、贯彻到位，真正做到自身清、自身正、自身硬；要重民主，处理好各类关系。认真抓好民主公开，及时公开村务和财务，勇于承担责任，团结村内干部，形成工作合力；要干实事，用业绩取信于民。要想干事，村党支部书记要为群众办实事、做好事；要干实事，要借助领导包村、单位驻村等机遇，采取向上争、从外引、抓内筹等方式筹措建设资金；要巧干事，为民办事要办一件成一件；要保底线，确保社会大局稳定。要抓好维稳底线、发展底线、纪律底线、家庭底线，做到守土有责、守土尽责，全力维护村内社会平稳有序。

　　如何做好城市社区治理工作

　　接下来，李建青向学员们分享了富国街道“红领・宜居”社区治理创新实践。富国街道通过实施“红领宜居·全域支部进小区根系工程”筑牢治理根基，同步创新 “阳光透明酬金制”物业管理模式，形成“组织引领+机制保障”的治理闭环，有效破解了社区治理难题。

　　建强支部，分类选优“领头人。街道全域组建139个小区党支部，按小区类型精准选任支部书记：商业住宅小区推选退休党员干部；混合小区选用离任村支书或机关干部；破产企业家属院选拔原企业骨干；农转城小区由被占地村支书兼任，发挥熟人优势。通过支部引领，居民诉求解决率提升，12345热线投诉大幅下降。

　　创新酬金制，透明治理“暖民心”。针对物业费争议，推行四种酬金制模式：定酬式：商业小区设共管账户，物业固定抽取10%酬金，剩余资金用于小区公益；评价式：小型小区按业主满意度支付酬金，倒逼服务提升；自主式：业委会自管物业，费用全透明；兜底式：责任单位共享资源降低成本。通过支部扎根与财务透明化，居民参与度提高，物业纠纷减少，社区治理从“被动应对”转向“主动共建”，实现“人人心安”目标。

　　本次党课紧密联系基层治理实际，既有理论高度，又有实践深度，切实提升了参训学员的政治觉悟与履职水平，更加坚定了大家深耕基层、勇担使命的信念与激情。

　　下一步，富国街道将紧紧围绕区委“11266”工作思路，以“两貌三新四要”干部队伍效能建设为抓手，担当实干、锐意进取，为加快打造“文明沾化、渤海名城”贡献富国力量。