今年以来，下洼镇紧扣区委“11266”工作思路和“两貌三新四要”干部队伍效能建设要求，围绕“六个名城”建设，以法治思维破难题、以法治方式优环境、以法治力量促发展，向“心安宜居名城”持续发力，现将工作举措与成效汇报如下：

　　一、强机制、重协同，打造法治化营商环境“新标杆”

　　一是创新机制，破解发展难题。依托“一线七联”党群联户机制，22名科级干部下沉村居487次，联动龙头枣商、先锋企业等七大群体，组织座谈会、技术培训156场，破解种植技术、市场对接等难题69项。在此基础上，创新推出“枣邮鲜丰·通达万家”红色速递惠农服务活动，2024年为枣农节约运费成本2800万元，村集体增收135万元，以服务实效彰显政治担当。

　　二是深化改革，提升服务效能。投资150万元新建700平一体式便民服务中心，设置行政审批等7个服务窗口，推行“一窗受理、并联审批”，企业开办时间压缩至0.5个工作日；建立“镇领导包联企业”机制，精准对接冬枣深加工、冷链物流等重点企业需求，解决用地审批、用工保障等难题18项，助力企业轻装上阵。

　　二、抓源头、创品牌，构建基层治理“新格局”

　　一是源头治理，推动“未诉先办”。依托“全科大网格”平台，划分70个网格，配备380名专兼职网格员，动态排查大棚欠薪、土地流转等隐患53起，2024年实现“零群体性事件”。创新“冬枣树下百姓夜话”活动，在收集问题基础上，2025年投资125万元挖沟清淤、改造生产路，提前解决民生问题26件，群众满意度达98%。

　　二是多元解纷，擦亮“下洼品牌”。投资60万元打造“枣乡情”联合调解中心，整合平安法治办、司法所、法庭、派出所等资源，创新“线上调解+说事拉理室”模式，实现涉法涉诉矛盾“300米闭环”，调解纠纷“足不出户”。

　　三、赋动能、促融合，激发高质量发展“新动能”

　　一是法治护航，助力冬枣产业升级。编制《冬枣产业合规经营指引》，开展地理标志、商标使用培训5期，规范电商销售、采青卖青等环节；聚焦冬枣产业链难题，主动介入化解，通过“以棚抵债”协调山东四岸供应链有限公司接续建设中氯智慧农业停滞项目，盘活资源近亿元，涉枣纠纷同比下降40%。

　　二是法治+文旅，激活乡村振兴新引擎。利用秦口河生态优势，打造“枣乡心安法治广场”，以“寓法于景”方式惠及游客及群众超2万人；开展“法律七进”活动，发放《民法典》等宣传资料5万余份，培育“法律明白人”600名，覆盖全镇62个村，实现法治宣传与产业振兴“双赢”。

　　四、强队伍、谋长远，续写法治建设新篇章

　　一是锤炼队伍，提升专业能力。实施“法律明白人”培育计划，每季度组织法律轮训、模拟调解，2025年计划培训调解员、网格员600人次，切实提升依法调处水平。同时，将依法履职纳入绩效考核，实行“红黄榜”通报，对履职不力干部约谈问责，倒逼责任落实。

　　二是拓展功能，深化品牌服务。拓展“枣乡情调解室”功能，增设知识产权保护、企业合规指导模块，构建“治绘乡村 心安下洼”全周期法治保障体系。建立“矛盾纠纷预警”机制，依托“全科大网格”，整合信访数据、网格巡查等信息，对婚恋纠纷、遗产继承等隐性矛盾开展专项排查，实行“一案一分析”，确保信访纠纷早发现、早介入、早化解。

　　法治之力恰似青山不言，却为万民立心、为发展立命。下洼镇将持续以“拼”的干劲、“实”的作风、“闯”的魄力，奋力书写法治护航高质量发展的“下洼答卷”，为“文明沾化、渤海名城”建设贡献更多法治力量！